Мотивация сотрудников — 10 лучших способов
Спрособы повышения мотивации сотрудников к работе
Повышение мотивации сотрудников – залог эффективности и продуктивности всей компании! Судя по всему, каждый рубль, потраченный на развитие сотрудников, приносит 170% прибыли работодателя. Об этом стоит помнить при ведении бизнеса и заботиться о должной мотивации людей, занятых в компании.
Нет мотивации — нет результата
Без готовности действовать и правильной атмосферы на работе результаты, достигнутые сотрудниками, будут не самыми лучшими. Кроме того, может возникнуть проблема с чрезмерной ротацией в компании, что приведет к стагнации и, как следствие, финансовым проблемам организации. Поэтому необходимо знать, как обеспечить благополучие сотрудников и заставить их выполнять свои обязанности должным образом. Что ты должен делать? Вот 10 лучших способов мотивировать сотрудников!
1. Не забывайте поощрять
Ничто так не мотивирует сотрудников, как повышение, продвижение на более высокую должность или премия за хорошо выполненную работу. Стоит это учитывать и время от времени делать такой ход. Особенно для тех сотрудников, которые действительно стараются больше других. Это будет отличной мотивацией не только для них, но и их коллег. Иногда лучшая награда — это простая похвала, поэтому не бойтесь хвалить и давать положительные отзывы за хорошо выполненную работу.
Однако будьте осторожны: поощрение — не единственный способ мотивировать сотрудников! По словам экспертов-психологов, нужны и другие инструменты, иначе связь работника с компанией будет не очень прочной…
2. Укрепляйте доверие
Вы можете добиться успеха только тогда, когда поддерживаете своих сотрудников и не забываете об их интересах. Вы не должны относиться к сотрудникам как к своим вассалам и давать им понять, что вы здесь главный, чтобы они работали эффективно. Дайте им обратную связь, позаботьтесь о хороших отношениях и покажите, что они могут рассчитывать на вас. Это создаст чувство доверия и хорошую атмосферу, благодаря которой ваши сотрудники будут охотнее выполнять свои обязанности.
3. Помогайте развиваться
Большинство сотрудников хотят развития и желают получить знания, чтобы дать себе шанс зарабатывать еще больше в будущем. Многие также мечтают о повышении, которое невозможно получить без нужных навыков. Поэтому организуйте обучение, отправляйте подчиненных на курсы, помогите им сделать карьеру гладкой и быстро развиваться. Открывая дверь новым навыкам для сотрудников, вы не только мотивируете их к действию, но и формируете их привязанность к компании и получаете еще более квалифицированный персонал. Это один из лучших способов не только развития, но и мотивации сотрудников!
4. Позаботьтесь об их будущем
Каждый из нас ценит чувство безопасности и хочет без страха смотреть в будущее. Поэтому убедитесь, что ваши работники чувствуют себя в компании в безопасности и знают, что выполняют свои обязанности должным образом. Благодаря этому они смогут дольше ассоциироваться с командой.
Не бойтесь подписывать долгосрочные контракты и обеспечивать прозрачность карьерного роста, чтобы отдельные сотрудники знали, что им следует делать, если они хотят подняться по карьерной лестнице. Нарисуйте перспективы на ближайшее будущее, но не забудьте сделать эти перспективы достижимыми — как для вас, так и для ваших сотрудников.
5. Дайте инициативу
Сотрудник получает мотивацию к действию, когда он чувствует, что его ценят, и когда знает, что его действия не бессмысленны. Пусть он почувствует себя важной частью головоломки компании и пусть возьмет на себя управление проектами, конечно же, присматривая за ними. Помните, что распределение ответственности должно быть хорошо продумано и контролироваться, чтобы все процессы в компании шли исправно!
6. Объедините команду
В последнее время отличным инструментом повышения мотивации сотрудников организации являются интеграционные мероприятия и корпоративные поездки. Так что позаботьтесь о таком разнообразии, возите их раз в год куда-нибудь, развлекайте. Или пригласите всех на пиво и пиццу. Таким образом, вы вознаградите сотрудников за их старания, мотивируете к действию, завоюете их доверие и лучше узнаете каждого из них.
7. Будьте гибким
Все сотрудники разные, и у каждого свои потребности. Вы повысите их мотивацию к работе, если будете время от времени интересоваться их самочувствием на работе и показывать свою открытость к диалогу. Слушайте своих сотрудников, и вы не только сохраните повышение уровня мотивацию своей команды, но и будете контролировать все процессы в коллективе.
8. Позаботьтесь об атмосфере на работе
Без должной атмосферы выполнение порой тяжелых обязанностей может стать настоящей пыткой. Поэтому старайтесь решать конфликты на постоянной основе, разнообразьте работу и ставьте перед людьми разные задачи, соответствующие их навыкам.
Не бойтесь быть начальником-коллегой, но всегда помните об определенной дистанции, которая должна разделять работника и работодателя. Иногда это расстояние, даже небольшое, может определять уважение сотрудников к начальнику.
9. Разбейте свои цели на более мелкие
Вы, безусловно, имеете большие амбиции и хотите, чтоб ваш бизнес рос как можно быстрее. Однако помните, что непомерность обязанностей подавляет и демотивирует. Поэтому разделите свои цели соответствующим образом и сделайте их реалистичными. Иногда на пути к успеху лучше сделать маленькие шаги и добиться его чуть позже, чем упустить вовсе.
10. Не кричите!
Крик — это не способ мотивировать сотрудников. Никто не будет мотивирован повышенным голосом, нервами или разочарованием. Наоборот — это не способствует атмосфере, не делает вас лидером и не вызывает уважения. В лучшем случае страх, который приводит к ошибкам, еще больше нервирует и значительно отдаляет от намеченной цели.
Повышение мотивации сотрудников – что еще стоит знать?
Помните, что мотивированный сотрудник – это, прежде всего, эффективный сотрудник. Так что внимательно следите за отношением ваших работников к работе. Надеемся, что благодаря представленным 10 действенным методам мотивации сотрудников у вас даже получится превратить ленивого ослика в энергичного зайчика!
