Анализ ошибок проекта — это естественное следствие жизни и проба новых возможностей.
Делать ошибки не значит плохо, это свидетельствует о предпринятых действиях. Более того, если мы позволим им это сделать, они станут неотъемлемой частью нашего учебного процесса.
Феномен роста на примере науки на ошибках метко описал Томас Эдисон словами: «Я не потерпел неудачу. Я просто обнаружил 10 000 ошибочных решений».
Наши ошибки не случайны. Используя определение, ошибка — это действие, суждение или решение, которое приводит к нежелательному или непреднамеренному результату. Хотя затраты на ошибочные решения иногда очень высоки, самая большая прибыль, которую вы можете извлечь из них, — это умело избегать их в будущем.
Как избежать повторения одних и тех же ошибок?
Не игнорируйте то, что произошло, пытаясь спрятать проблему под ковер и быстро забыть о ней. Начните внимательно анализировать свои ошибки. Наиболее эффективное обучение исходит из вашего опыта.
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ПРОЕКТЕ — КАК УБЕРЕЧЬСЯ ОТ КАТАСТРОФЫ?
Какие результаты дает тщательный анализ ошибок проекта?
- Это поможет вам предвидеть последствия следующих действий.
- Это научит вас избегать подобных, неправильных решений.
- Это дистанцирует вас от уже совершенной ошибки.
- Это уменьшит стресс при принятии новых, новых действий.
Анализ ошибки проекта
1. В чем причина ошибки?
Первый шаг к правильному анализу ошибок — это подумать о своем прошлом и текущей ситуации. Многие люди пропускают этот шаг, а он необходим, чтобы определить причины возникновения ситуации.
Совершая ошибку, мы не сразу понимаем, каковы были ее причины. Составление списка конкретных событий или факторов, приводящих к проблеме, позволит построить цепочку событий, наглядно иллюстрирующих, почему события не развивались по нашему пути.
2. Вы допустили ошибку в стратегии/ планировании?
Ошибки мы совершаем чаще всего в тот момент, когда принимаем решения опрометчиво и без особого понимания того, к чему стремимся. Важные и значимые решения часто бывают сложными. Они требуют создания реалистичного плана действий и конкретного определения и описания цели, к которой мы стремимся.
3. Вы допустили ошибку при реализации?
Подумайте, не было ли причиной ошибки недостаток эффективных привычек, например, управления временем или приоритетность задач. Может быть, где-то в процессе достижения цели вас отвлекали нежелательные в данный момент задачи. Вы выбрали несколько эпизодов своего любимого сериала на Netflix вместо работы над проектом? Вы были систематичны и придерживались возложенных на вас обязанностей? Может быть, произошло что-то совершенно неожиданное, что вывело вас из равновесия?
Эти типы ответов позволят вам на следующих шагах сосредоточиться на корректирующих или заменяющих действиях.
ЛИЧНАЯ ЗОНА КОМФОРТА ЧЕЛОВЕКА — КАК ВЫЙТИ ЗА ЕЕ ГРАНИЦЫ
4. Вам не хватало знаний, практики или опыта?
Чтобы полностью понять, что не сработало, вам также нужно внимательно посмотреть на себя. Возможно, суть проблемы с самого начала касалась вас? Может быть, вы были недостаточно опытны или квалифицированы, чтобы предпринять это действие? Возможно, вы выбрали для помощи неподходящих людей? Какие дополнительные ресурсы могли положительно изменить результат?
Дело не в том, чтобы отговорить вас от решения проблем в будущем. Смысл честного ответа на эти вопросы в том, что если вы сможете признать то, что негативное появилось с вашей стороны, в следующий раз вы потратите гораздо больше работы на подготовку к теме.
5. Можно ли что-нибудь сделать, чтобы исправить ошибку проекта?
Как только вы обдумаете свою ошибку, вы можете начать действия по ее устранению. Определите, как вы будете двигаться вперед. Создайте конкретный план действий, который позволит вам справиться с проблемой и идти дальше, без лишнего стресса, что что-то снова выйдет, не так, как должно быть.
Всегда помните, что независимо от того, что произошло, важно, какие уроки вы извлечете из этого.
